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現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金是國內(nèi)種業(yè)領(lǐng)域第一支具有政府背景、實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作的專項(xiàng)股權(quán)投資基金。自2013年成立以來，種業(yè)基金始終堅(jiān)持國家政策導(dǎo)向、發(fā)揮市場(chǎng)化運(yùn)作優(yōu)勢(shì)，通過示范引導(dǎo)和撬動(dòng)作用，累計(jì)帶動(dòng)社會(huì)資本投入種業(yè)領(lǐng)域近百億，有力地支持了種企做大做強(qiáng)，推動(dòng)了種企體制機(jī)制創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)了種企育繁推一體化水平和國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。

為總結(jié)分析投資工作階段性成效，調(diào)查研究行業(yè)發(fā)展最新形勢(shì)，更好地服務(wù)于國家現(xiàn)代種業(yè)建設(shè)，今年11月，種業(yè)基金開展了“了解種業(yè)、做好基金，走進(jìn)種子企業(yè)”系列活動(dòng)，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織對(duì)河南秋樂種業(yè)科技股份有限公司、安徽華成種業(yè)股份有限公司、北京順鑫農(nóng)科種業(yè)科技有限公司開展了考察交流，調(diào)研企業(yè)的科研、轉(zhuǎn)化、生產(chǎn)、推廣、銷售、服務(wù)等情況，了解種業(yè)基金投資給企業(yè)帶來的變化。

鼓勵(lì)科研告別單一品種打天下

業(yè)部認(rèn)定的首批“育、繁、推”一體化種子企業(yè)之一，主要從事玉米、小麥等農(nóng)作物種子的選育、制種、推廣和技術(shù)服務(wù)。秋樂種業(yè)成立以來，依托大股東河南省農(nóng)科院快速發(fā)展，成為中國種業(yè)十強(qiáng)。

2017年，在農(nóng)業(yè)部推薦的全國28個(gè)主導(dǎo)品種中，就有京單28、京科糯2000、京科968三個(gè)品種由順鑫農(nóng)科選育。此外，公司還有一批后續(xù)苗頭組合60余個(gè)品次正在參加國家黃淮海、東華北、東北早熟、京津唐、西南區(qū)域和各省級(jí)試驗(yàn)。公司的商業(yè)化育種體系漸次成型，科研優(yōu)勢(shì)正在凸顯。

擴(kuò)大規(guī)模優(yōu)勢(shì)投資助推融合發(fā)展

未來，種業(yè)基金將著力打造“2.0版本”，實(shí)施“5221”發(fā)展規(guī)劃??夯實(shí)黨建統(tǒng)領(lǐng)機(jī)制、戰(zhàn)略目標(biāo)機(jī)制、績效考核機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制、能力提升機(jī)制五個(gè)基礎(chǔ)，圍繞大種業(yè)、大農(nóng)業(yè)兩條主線，采取直投、建立子基金兩種方式，實(shí)現(xiàn)做好做大基金、做強(qiáng)做優(yōu)種業(yè)的目標(biāo)，助推金融與種業(yè)對(duì)接、資本與種業(yè)相通、基金與種業(yè)融合。

第一，種業(yè)基金將拓寬募集渠道，擴(kuò)大基金規(guī)模。種業(yè)是高科技行業(yè)，需要政策性金融資本的剛性投入。同時(shí)，育種周期長、產(chǎn)業(yè)鏈條長，種業(yè)的投資周期也相應(yīng)較長。為形成對(duì)種業(yè)發(fā)展的持續(xù)支持，需要擴(kuò)大種業(yè)基金規(guī)模。種業(yè)基金將充分發(fā)揮影響力和品牌效應(yīng)，以創(chuàng)新為手段，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)50-80億元的募集目標(biāo)總額。

第二，種業(yè)基金將堅(jiān)持審慎精選，加大開發(fā)力度。在投資對(duì)象的選擇上，重點(diǎn)投資優(yōu)質(zhì)專用品種生產(chǎn)企業(yè)，同時(shí)向蔬菜、花卉等種業(yè)企業(yè)拓展，促進(jìn)行業(yè)優(yōu)勢(shì)要素集中；支持種業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，積極探索對(duì)部分知名種業(yè)創(chuàng)新中心和小型創(chuàng)業(yè)型種業(yè)高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略投資；發(fā)揮國家基金的政策性作用，與民營資本和國家項(xiàng)目結(jié)合，支持國家級(jí)和區(qū)域重點(diǎn)制繁種基地建設(shè)；創(chuàng)新投資方式，探索采取優(yōu)先股、可轉(zhuǎn)債，以及與上市公司合作設(shè)立并購基金、與地方政府合作設(shè)立子基金等方式，進(jìn)一步發(fā)揮“母基金”資金撬動(dòng)功能，打造國家級(jí)的種業(yè)融資平臺(tái)。